推动智变到数变是产业升级和动能转换的必要答案，也是顺势而为，赢得未来的新赛道为凝聚共识，明确方向，政企合一，5月26日，无锡市锡山区从智慧到数字化转型学习观摩暨工作推进会在红豆杉村召开锡山区区长顾带领区政府相关部门领导和区属企业代表，研究观摩了等企业智变数字化转型情况，对智变数字化转型工作进行了动员，部署和推进
智能变革向数字化变革是大势所趋，是发展的需要它不仅是企业实现降本，降耗，降碳三降的重要途径，也是加快产业转型升级的有力抓手作为变智为数的示范实践者，洪都股份率先启动智慧红豆建设，抓住变智为数的有利时机，有效推动企业降本提质增效，为企业发展插上翅膀，荣获商务部首批数字商贸线上线下融合发展企业，全国数字商贸企业，无锡市数字商贸创新示范企业等荣誉称号
传统企业如何振兴洪都股份的答案是，把数字化，智能化作为企业高质量发展的新引擎洪都股份作为一家集制造和零售于一体的服装企业，在产业链的各个环节都更具可执行性，尤其是其自有的西服厂，在智能化改造前被誉为亚洲最大的西服生产车间
如今，公司以智能制造为工具和技术手段，与中国联通成功打造5G+纺织服装产业互联网智慧工厂，引入智能吊挂，AGV配送，智能分拣，智能裁剪，AI智能决策等信息技术，以数字化应用实现生产要素的全球连接工厂单位成本下降10%，生产效率提升20%，在制品减少30%，成为纺织制造业转型升级的标杆
通过5G环节，打通了从设计端，制造端到营销端的全渠道，助力R&D设计，生产设备全连接，柔性智能制造系统，从而进一步推动纺织行业数字化转型，探索出一条具有红豆特色的数字化转型发展之路。
此外，洪都有限公司还建设了衬衫厂的智能车间，通过智能设备的使用，整体生产效率提升了20%，红豆运动服装智能工厂引进GIM服装智能制造软件云服务，建设红豆数字化运营中心，打造从生产到出货的48小时工厂红豆衬衫厂和红豆运动服装厂也受到了智能工厂典范的表彰，企业负责人分享了智能化向数字化转变的经验
推动从知识变革到数字变革是一个系统工程全面开展智变数字化工作，对全面推进洪都股份高端化发展具有重要意义在推动智变到数变的多年中，洪都股份以持续为消费者创造价值为目标，通过企业的发展运行数字化赋能，利用大数据技术推动企业向价值链两端延伸，加快企业高端战略升级的步伐
洪都股份的智变到数变，深入到企业的生产，管理，销售在复杂多变的消费需求和数字化升级的驱动下，全渠道运营成为洪都的强大支撑在洪都加速品牌转型的阶段，私域是最具优势，最具特色，突破最快的战场
以小程序为私域主阵地，洪都股份进一步挖掘市场增量，打通线上线下资源2021年，红豆男小程序业务年销售额达到2.89亿，GMV增长近3倍，CRM会员达到220万，消费会员复购同比增长18%2022年1月至3月，洪都股份线上业务如火如荼线上业务实现营收1.51亿元，同比增长30.11%，毛利率同期增长近10%
伴随着企业智能化，赋能化的升级发展，洪都股份全面跑出智变，数字化转型的加速度，通过数字化转型全面提升企业竞争力，全力打造行业智变，数字化转型的标杆和示范。
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